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【國營作文擬答】

國營事業在 ESG 發展趨勢下的機會與挑戰

2019 年下半年起，新型冠狀病毒肺炎疫情襲捲全球，而在世界各國的努力下，終於研發出各種疫苗，疫情所帶來的黑暗中，終於透露出一線光明。也在這段與疫情拉鋸的期間，各大企業的經營模式由以營利為主的單一導向，轉變為重視環境生態、肩負社會責任、良善企業治理的 ESG 導向。而國營事業基於「以發展國家資本，促進經濟建設，便利人民生活為目的」，亦應從善如流。

自世界各國簽署京都議定書以來，面對全世界邁向零碳排的趨勢，減碳、降低製程排碳量、國營事業轉型及電子化，都是為未來優先推動的方向。除了中油、台電、台水與節能減碳直接相關外，就連台糖也不落人後，以建立「生態循環園區」為概念，研發利用豬隻排泄物發展沼氣發電技術，並進行豬隻畜養的技術升級，這些項目對於 ESG 的經營目標來說，都是相當重要的調整。

國營事業因應趨勢，配合政府的能源政策勠力於發展綠能、倡導節能減碳、加強相關民營事業的合作，以帶動環保、生技、生態保育相關產業發展為職志。在疫情爆發後，更可見國營事業因應人民生活型態的轉變，而提出水電減免措施，優化本身行政流程，配合中央疫情指揮中心指示，落實辦公分區分流的相關指引，向 ESG 導向邁出了一大步。

誠然，國營事業的本質原是以便利人民生活為目的，故本非以營利為主，因此在後疫情時代，更應著重於配合數據資料進行針對研發、投資及人員的管理模式進一步優化，並站上國際舞台。

改善生態、照顧社會民生之餘，國營事業也應參照法規，使人員得以依法行使休假的權利。日本在 2019 年疫期初期，染疫人數迅速達到高峰，連帶醫療量能不足，而更使經濟重創，究其原因，則在於大都市的人口過度密集及「不願請假麻煩別人」的心態，而這也代表「如果請假會使公司主管有不好的印象」的心態深植人心，因此，即便發著高燒也要通勤上班，所帶來的則是疫情嚴重的後果。因此，在人力資源上的管理，更應作為民營企業的表率，釐清各階層的責任、義務，及所應可行使之權利，以期帶來更高的工作效率。

眾多的改革、調整必定帶來巨大的成本，面對成本墊高，國營事業也應該要有所準備。

但從各國 ESG 管理模式的案例中，可以發現這些投資和改革並未使企業產生虧損，反而帶來更高的獲利。也就是說，國營事業所進行的轉型，不但有益於生態環境、社會民生，更能提高營收，而不負政府設立國營事業的初衷，也不負人民對國營事業的信任。因此，往後如何更加朝 ESG 方式進行一系列的改革，則是國營事業管理階層應思考並帶領同仁一同努力的方向。

全球暖化帶來氣候變遷的問題，人類對生態的破壞引起大自然的反撲，新型冠狀病毒的產生迄今尚未破解，而對渺小的人民來說幸福程度則是江河日下，國營事業基於設立之本意，有義務因應世界潮流，制定前瞻性的計畫，落實政府政策，創造社會福祉，為人民帶來更美好的生活。

 

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